Jakie narzędzia oraz techniki stosuje się w lean managment?

Coraz popularniejsze jest korzystanie z modelu tak zwanego szczupłego zarządzania. Chodzi w nim o wykazywanie wartości danego przedsiębiorstwa, przy minimalizowaniu czynników, jakie mogłyby wpływać na osłabienie jego pozycji.

 

Narzędzia i techniki a zasady lean managment

Narzędzia i techniki bezpośrednio stosowane w lean managment wpływają przede wszystkim na to, iż dane przedsiębiorstwa uzyskują ugruntowaną pozycję. Są one nieodłącznie związane z zasadami, jakie rządzą zjawiskiem lean managment, gdyż bezpośrednio odwołują się do każdego z filarów. W całej procedurze chodzi w głównej mierze o określenie wartości istotnych dla klienta. Odwołuje się to do towarów bądź usług proponowanych na rynku. 
Do takich wartości najczęściej zaliczają się: jakość, funkcjonalność, cena, wygląd, czy terminowość dostarczenia. Nie bez znaczenia jest także zidentyfikowanie strumienia wartości oraz wszystkich czynności w tym oto strumieniu. Będą to działania, jak i informacje niezbędne do funkcjonowania przedsiębiorstwa. Ciągły przepływ polegający na wytwarzaniu produktów stale to kolejne narzędzie, jakie wzmacnia działania w zakresie lean managment. Produkty i usługi powinny być oferowane klientom zgodnie z ich zapotrzebowaniem, regularnie co stanowi o kolejnym narzędziu, czyli systemie ssącym. Całość zaś opiera się na bezustannym doskonaleniu wszystkich procesów w organizacji przedsiębiorstwa.

Komu zlecić lean managment?

Jeśli dany przedsiębiorca chce mieć gwarancję, że wdrożony lean managment wykonany zostanie na najwyższym poziomie to powinien zdecydować się 
na korzystanie z usług firm znających się na tym w stopniu bardzo dobrym. Do takich zalicza się przykładowo assay.pl, a zatem firma skupiająca się głównie na konsultingu biznesowym. W momencie skorzystania z doradztwa w tej firmie można będzie zobaczyć, jakie dokładnie techniki wdraża się, by finalnie uzyskać to, co jest wartościowe, zarówno dla dawnych, jak i nowych klientów biznesowych. Trzeba takie kwestie omówić jeszcze przed wdrażaniem zmian, by skupić się na najważniejszych dla wybranej grupy docelowej kwestiach.

Najnowsze

  • 1