Coaching biznesowy – jakie płyną z niego korzyści?

Ważne jest, aby mieć mentorów biznesowych, którym można zaufać i do których można zwrócić się o poradę. Ale czy inwestycja w coaching biznesowy faktycznie się opłaca? Aby się o tym przekonać, przeanalizuj poniższe korzyści płynące z zaangażowania dobrego coacha.

1. Budowanie pewności siebie

Poczucie własnej wartości w biznesie jest nieocenione. Będąc wspieranym przez uzdolnionego trenera i dając sobie szansę na przezwyciężenie wyzwań, zwiększasz Twój poziom pewności siebie. Dużo pewniej radzisz sobie z trudnymi sytuacjami,  kryzysami lub do rozwiązywaniem konfliktów. Twój czas, jako przedsiębiorcy, jest niezwykle cenny. Coach może pomóc Ci w pełni go wykorzystać.

2. Zrozumienie sposobu pracy z różnymi typami ludzi

Coaching biznesowy obejmuje zwykle ćwiczenia nakierowane na typy osobowości i style przywództwa, a także pozwala Ci lepiej zrozumieć samego siebie. W czasie trwania tego procesu będziesz miał okazję poznać wiele różnych typów osobowości i cech przywódczych, więc coaching biznesowy to świetny sposób na zdobycie wyczucia, jak pracować z różnymi ludźmi.

3. Spojrzenie z szerszej perspektywy

Czasami, gdy jesteś zbyt blisko czegoś, możesz nie dostrzegać pewnych szczegółów. Dobry trener biznesu będzie miał obiektywny punkt widzenia i zdolność do szybkiej identyfikacji obszarów problemowych, których nie zauważasz. Może też być w stanie zaproponować rozwiązania lub strategie, których nigdy nie brałeś pod uwagę lub wypchnąć Cię ze strefy komfortu, aby można było przenieść firmę na wyższy poziom.

4. Walka z nieświadomością nieudolności

Donald Rumsfeld w prosty sposób to podsumował,  mówiąc: "Są rzeczy, o których nie wiemy, że nie wiemy". Trener zapewnia kolejny zestaw oczu, który może wykorzystać doświadczenia z innymi klientami, aby ujawnić i złagodzić ‘martwe punkty’ w Twojej firmie.

5. Zadawanie właściwych pytań

Trener biznesowy zadaje trafne pytania, które wymagają od Ciebie krytycznego myślenia o Twojej firmie. Kiedy masz coacha z innej branży, przynosi on nową perspektywę i zadaje pytania na wyższym poziomie. Jest to szczególnie przydatne w przypadku funkcjonowania przedsiębiorstwa od dłuższego czasu i popadnięcia w rutynę.

6. Nadawanie priorytetu zagrożeniom

Stale martwisz się milionami różnych problemów? Trenerzy są świetni w rozwiązywaniu tych problemów, ale też decydowaniu, które wyzwania wymagają podjęcia walki już dziś, a którymi możesz zacząć martwić się dopiero później.

7. Budowanie Wielkiej Drużyny

Jako przedsiębiorca, na początku chcesz wszystko robić samodzielnie. Trener biznesowy może pomóc w zidentyfikowaniu Twoich słabości i pomóc Ci upewnić się, że zatrudnieni pracownicy są właściwym rozwiązaniem. Następnie zachęci Cię do skupienia się na zaletach, dzięki czemu Twoja firma będzie działać skutecznie.

Decydując się na zatrudnienie coacha dla Twojej firmy, miej pewność, że nawiązujesz współpracę z najlepszymi z najlepszych. Wybierz firmę Am Biznes z Poznania (www.ambiznes.pl) i stwórz efektywnie pracujący zespół, a sam wypracuj najlepszy styl zarządzania.

Najnowsze

  • 1